Une culture qui se préoccupe vraiment des autres

SWEP a beau être mondial, nous sommes fiers d'être une équipe soudée. La plupart de nos sites sont suffisamment petits pour que vous connaissiez vos collègues par leur nom. Plus important encore, nous sommes unis par la conviction que ce que nous faisons est vraiment important pour les gens et la planète. Pour réussir, nous encourageons activement une culture d'ouverture, de solidarité et de développement personnel. Vous serez encouragé à être vous-même, à soutenir les autres et à atteindre votre plein potentiel - et celui de SWEP.

L'esprit d'équipe entrepreneurial est omniprésent

Notre culture est ancrée dans un héritage précurseur. Nos fondateurs ont osé être les pionniers de la technologie durable - et ont innové avec passion, créativité et détermination. Cette attitude est toujours présente chez SWEP et nous remettons constamment en question l'efficacité. C'est pourquoi vous pouvez toujours tendre la main, oser partager et contribuer. Parce que les grands esprits ne suffisent pas, il faut de la collaboration pour fournir en permanence des solutions et des services de premier ordre.

Des valeurs qui ajoutent de la valeur à notre quotidien

Nous suivons deux codes de conduite - celui de SWEP et celui de Dover - sur lesquels tous les employés sont formés. Les valeurs suivantes, exprimées sous forme de croyances fondamentales, nous rappellent comment agir et penser au quotidien au travail.

Respecter et valoriser les personnes

Nos équipes sont notre force, et c'est dans notre diversité que nous sommes les plus forts. Nous respectons et apprécions les personnes telles qu'elles sont. Mais nous voyons aussi ce qui peut être, au-delà de ce qui est. Lorsque nous voyons un potentiel inexploité, nous créons des opportunités de croissance et nous sommes les plus grands promoteurs les uns des autres. Par-dessus tout, nous nous soucions des autres. Nous donnons la priorité à la sécurité et au bien-être, en nous efforçant constamment de ne pas puiser dans les équipes une goutte d'énergie de plus que ce que nous pouvons reconstituer. Des erreurs se produisent parfois, nous les acceptons et faisons la distinction entre les personnes et les actions.

Travailler avec intégrité

Nous croyons qu'il faut faire ce qui est juste, même si cela passe inaperçu. Notre objectif est de gagner la confiance des autres, de nos partenaires, de nos clients et de nos communautés, chaque jour, par un travail authentique et honnête, en fixant les normes les plus élevées possibles. Nous tenons nos responsabilités et prenons nos responsabilités lorsque les choses ne se déroulent pas comme prévu. Une atmosphère où les gens peuvent s'exprimer et agir ouvertement crée la confiance.

Volonté de résultats

Nous nous efforçons non seulement de nous élever au-dessus de la moyenne, mais aussi d'élever la moyenne tout entière. Nous sommes ici pour changer notre industrie - animés par un sentiment d'urgence parce que c'est important pour notre planète et pour tous les gens. Nous fixons des objectifs clairs en vue d'une amélioration continue, en incitant les autres à se surpasser et en assumant la responsabilité personnelle de nos propres objectifs. Et nous célébrons les victoires, petites et grandes, en nous félicitant et en nous encourageant mutuellement à aller plus loin que nous ne l'aurions cru possible.

Collaborer avec l'esprit d'entreprise

Nous aimons repousser les limites du possible, travailler ensemble pour aller plus loin, plus vite. Nous cultivons un esprit d'entreprise innovant pour prendre des risques et utiliser une pensée non conventionnelle/progressive. Nous nous concentrons sur notre vision, qui consiste à réduire considérablement la consommation d'énergie dans les solutions de transfert de chaleur. Nous savons que cela n'est possible qu'avec la force collective de tous nos talents, de toutes nos connaissances, de toutes nos questions et de toutes nos idées. Notre travail d'équipe est notre atout.

Réussir par les clients

La relation client, l’essence de notre engagement. Il s'agit de connaître parfaitement les activités de nos clients. Il s'agit d'être facile à traiter et d'écouter plus que de parler. Il s'agit d'accorder notre propre rythme opérationnel si étroitement avec celui de nos clients que nous anticipons leurs besoins et révélons un potentiel inexploité que nous pouvons convertir en avantage concurrentiel. Car ce n'est qu'avec eux que nous pourrons vraiment gagner.

Code de conduite SWEP

Code de conduite SWEP pour les fournisseurs

La sécurité passe toujours avant tout

Notre équipe est le plus grand atout de SWEP, et nous nous engageons à veiller à la santé et à la sécurité de chacun. L'un des principaux objectifs est de parvenir à un taux d'incidents enregistrables inférieur à 0,76 d'ici à 2025. Chaque employé reçoit une formation en matière de sécurité et chaque site de 30 personnes ou plus dispose d'un comité de sécurité spécialisé. Nous disposons de procédures claires pour signaler les risques potentiels et nous encourageons activement chacun à parler des problèmes de sécurité.

Les talents se développent tout au long du processus

Tous les employés de SWEP - quel que soit leur rôle ou leur niveau - disposent d'un plan de développement individuel. Vous serez encouragé à prendre des initiatives dans votre croissance et recevrez les outils dont vous avez besoin. Nous utilisons un cadre d'apprentissage 70:20:10 - 70% d'apprentissage par la pratique, 20% par l'interaction et 10% par la formation formelle. Les programmes comprennent Global Business, Sustainable Mindset et diverses formations au leadership au sein de SWEP et de Dover. Pour conserver les talents, nous recrutons en interne dans la mesure du possible. 64,4% des placements 2024 étaient des promotions internes.

Diriger par l’exemple, inspirer par l’action

Nous sommes fiers de pouvoir compter sur des cadres compétents et attentifs dans l'ensemble de notre organisation. En plus de recruter les bons talents, SWEP et Dover proposent des formations approfondies pour développer les compétences, la confiance, la capacité à s'engager et le sens des affaires. 96% de nos nouveaux cadres ont par exemple participé à notre programme de leadership basé sur les valeurs.

Juste et équitable

Une culture polyvalente et juste est essentielle à la poursuite de notre succès. Notre objectif social clé est d'atteindre un score de 85 % sur l'indice de diversité et d'inclusion dans notre enquête sur l'engagement des employés d'ici 2030. Notre taux de rétention volontaire est supérieur à 90 % et l'ancienneté moyenne est d'environ dix ans, voire plus pour les cadres. La part des femmes dans les fonctions d'encadrement hors production continue d'augmenter. 55 % des membres de notre équipe de direction sont des femmes.

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